3 minutos Entre os muitos desafios enfrentados pelas transportadoras brasileiras, destacam-se a necessidade de se fidelizar clientes antigos e, ao mesmo tempo, conquistar novos fregueses sem que isso signifique perda de agilidade e eficiência — logística ou orçamentária. Fortalecer o planejamento estratégico da empresa e procurar parcerias sólidas são alguns dos pré-requisitos indispensáveis para empreendedores que buscam expandir suas vendas. No post de hoje, falaremos sobre quatro estratégias de negócios para transportadoras que alavancarão os seus resultados. Confira! Pense estrategicamente O primeiro passo para Continue lendo→

3 minutos Uma plataforma de cotação de fretes reúne, em um único ambiente, todas as etapas do fechamento de um negócio — da cotação à cobrança. O portal possibilita que transportadoras acompanhem e administrem o andamento de todos os transportes contratados, monitorem as cotações efetuadas e, ainda, a liberação de pagamentos. Desso modo, todos os dados importantes ficam concentrados no mesmo local e, portanto, torna-se muito mais simples e ágil gerir embarcadores e minimizar tomadas de decisões que possam ser danosas à empresa. A Continue lendo→

3 minutos Para funcionar, qualquer processo de gestão precisa ser planejado e executado corretamente, certo? A mesma coisa acontece na gestão de estoques e na logística do transporte de mercadorias. Sem que haja um controle rígido, sobre uma estrutura planejada com eficiência, fica mais difícil cumprir prazos e evitar aborrecimentos. Assim como é importante contar com um sistema produtivo e de vendas eficiente, precisamos nos acostumar ao fato de que a demanda e a disponibilidade de distribuição influenciam diretamente no rendimento de nossos negócios. Continue lendo→